مقاله – بهینه سازی سیستم تدارکات بر اساس BSC در شرکت پاکشو- قسمت ۵

عنوان شماره صفحهشکل ۱-۲- تعاریف مختلف مدیریت زنجیره تامین …………………………………………………………………………۱۷شکل ۲-۲- تکامل دیدگاهای مدیریت زنجیره تامین ………………………………………………………………………..۲۰شکل۳-۲- چارچوب مدیریت زنجیره تامین : عناصروتصمیمات(احمدی کهنعلی، ۱۳۸۷) ……………………….۲۱شکل‏۴‑۲- چهارمنظرکارت امتیازی متوازن ( (Kaplan et al,2005 ……………………………………………….38شکل ۱-۳- فرآیند تحقیق ……………………………………………………………………………………………………………۶۳چکیده:سازمانها راه حلهای زیادی را برای مشکلات زنجیره تامین پیدا کرده اند. این ادامه مطلب…

بهینه سازی سیستم تدارکات بر اساس BSC در شرکت پاکشو- قسمت ۷

ب – ذخیره فریبنده: این گونه مشکل زمانی که مشتریان محصولی را می خواهند که اگرچه وجود دارد ولی دردسترس نیست اتفاق می افتد . مثل وقتی که محصول درجایی نادرست قرار می گیرد یا اینکه مقدار ذخیره ناصحیح است.هرساله سازمانها راه حلهای زیادی را برای مشکلات زنجیره تامین پیدا ادامه مطلب…